新醫(yī)改下，醫(yī)保支付改革和“國(guó)考”持續(xù)發(fā)力，醫(yī)院管理者們面臨著諸多困惑和挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的深入，以及信息共享和效率提升，醫(yī)院數(shù)據(jù)化管理越來越成為醫(yī)院管理的趨勢(shì)。“用數(shù)據(jù)說話”的理念已被醫(yī)院管理者普遍認(rèn)同，但管理人員缺乏運(yùn)營(yíng)思維、方法和技能，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和效率性，無法有效賦能醫(yī)院管理決策。
中科厚立作為醫(yī)療精細(xì)化解決方案提供者，致力于醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)醫(yī)院管理綜合決策。“授人以魚不如授人以漁”，中科厚立 2024 年傾力打造《醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，遵循運(yùn)營(yíng)管理“思維先行，工具輔助”的原則，速成+高階的授課形式，理論+實(shí)操+實(shí)戰(zhàn)模擬的訓(xùn)練模式，全方面訓(xùn)練管理者數(shù)據(jù)分析思維的廣度和技能的深度，賦能運(yùn)營(yíng)分析的有效決策價(jià)值?，F(xiàn)將第一期開班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）報(bào)到：2024年4月17日 14:00-20:00；
（二）培訓(xùn)：2024年4月18日-20日；
地點(diǎn)：成都市，線下培訓(xùn)。具體培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)及入住酒店地址見后輪通知。
① 標(biāo)桿學(xué)習(xí)
華西運(yùn)管專家傳授前沿知識(shí)、解答專業(yè)難題、引導(dǎo)戰(zhàn)略思維，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
② 數(shù)據(jù)分析方法
介紹描述性/推斷性統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)性分析、聚類分析、EDA、RCA、SWOT、A/B決策判斷等分析方法。
③ 數(shù)據(jù)分析工具
教授常用的數(shù)據(jù)分析工具和軟件，使學(xué)員能夠運(yùn)用這些工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、分析和可視化。
④ 數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
介紹醫(yī)院管理關(guān)鍵指標(biāo)，囊括質(zhì)量、國(guó)考，醫(yī)保，財(cái)務(wù)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)相關(guān)指標(biāo)，深入剖析指標(biāo)關(guān)系與算法，幫助學(xué)員運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法融合貫通理解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效；講解如何設(shè)置指標(biāo)目標(biāo)并合理分配到業(yè)務(wù)科室，協(xié)助臨床科室通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
⑤ 分析決策支持
強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)在醫(yī)院決策中的重要性，教授如何基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)的決策，優(yōu)化醫(yī)院資源配置和服務(wù)流程。
⑥ 實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練
通過分組進(jìn)行真實(shí)的醫(yī)院數(shù)據(jù)分析，包括分析指標(biāo)決策樹構(gòu)建、數(shù)據(jù)可視化分析及呈現(xiàn)、院科組醫(yī)生穿透式分析報(bào)告制作等，讓學(xué)員親身參與數(shù)據(jù)分析過程，培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力。
⑦ 講評(píng)及交流
專家講評(píng)演練過程及結(jié)果，同時(shí)學(xué)員之間分享自家經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)共享，共同進(jìn)步。
（一）各醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
（二）各職能部門及臨床科室負(fù)責(zé)人；
（三）涉及數(shù)據(jù)分析工作的其他相關(guān)人員；
（四）建議每家醫(yī)院2-3人參訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，便于實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練分組學(xué)習(xí)。
李濤 醫(yī)管數(shù)據(jù)分析專家
曾在北京積水潭醫(yī)院擔(dān)任主治醫(yī)生，擁有近20年美國(guó)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，參與醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。熟悉美國(guó)醫(yī)療信息分類標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和國(guó)際醫(yī)院管理比較標(biāo)準(zhǔn)等，有醫(yī)療質(zhì)量管理、SIX SIGMA、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析、臨床科研、醫(yī)院管理決策支持等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是美國(guó)教學(xué)醫(yī)院聯(lián)盟客座教授和高級(jí)數(shù)據(jù)分析專家，美國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和德州醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組委成員等。著有《數(shù)據(jù)決策打造醫(yī)院智能管理》、《疾病風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整及其在醫(yī)院精準(zhǔn)監(jiān)管與評(píng)估中的應(yīng)用》等專著論文數(shù)十余篇，擁有疾病風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整相關(guān)軟著發(fā)明專利十余項(xiàng)。
3980元/人，費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及培訓(xùn)期間中午餐，交通和食宿自理，指定入住酒店，自行預(yù)定。
繳費(fèi)方式：對(duì)公轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)（支持現(xiàn)金/微信/支付寶），報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)填寫開票信息領(lǐng)取發(fā)票。
戶名：成都厚立醫(yī)院管理有限公司
開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司成都高新支行
銀行賬戶：51050140613700007276
轉(zhuǎn)款用途：醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
備注：開票單位全稱及報(bào)名人數(shù)（必填項(xiàng)）
（一）培訓(xùn)名額
第一期培訓(xùn)班名額為50人，如超出人數(shù)按報(bào)名順序順延至第二期參加培訓(xùn)。
（二）報(bào)名方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)人員在4月10日之前完成報(bào)名，掃描下方二維碼，填寫報(bào)名信息，正確填寫聯(lián)系電話，收到報(bào)名信息后，主辦方會(huì)聯(lián)系大家，通知后續(xù)參訓(xùn)事宜。
報(bào)名二維碼
（三）咨詢及報(bào)名聯(lián)系人
陳霞 13880383267
羅佳瓊 15915852847
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